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今天来说下哪些行业岗位适合转B端产品经理,也算是一个回归总结吧。
最后如果你看到这里还没有放弃的想法,并且都想清楚了,那就好好规划执行吧,毕竟想到和做到之间隔了座喜马拉雅山。
在稳定时代,我们需要学习行业方法论;在变革时代,我们更需要理解行业本质。
一直想基于以前的经验和认知做个关于SaaS化产品设计的总结,但又感觉太多概念化的东西其实对产品来说并没有什么卵用。
正向同边网络效应指当越多的属于此群体的人们加入平台,每个用户的效用增加,进而吸引更多属于该群体的使用者加入。
对于数据库类型不同而导致的区别,产品经理可以不深究,我们只需要知道有这么回事就可以了。
供应链是产品流、信息流、资金流三者的无缝链接。 而供应链管理难,难就难在无缝链接上。
“ 正文共1709字4图,预计5分钟读完”我们经常听到程序猿吐槽我们产品经理,因为程序猿们总以为是我们在故意刁难他们。 其实他们
虽然我们可以把补货计划设计的很高大上,做的很智能,考虑各种各样的因素,但是没必要。
作为产品经理,当客户业务场景需要多种不同的功能支撑时,我们都可以通过增加系统参数或策略去满足这个需求。
年末了,推荐一些我看过的并觉得还比较有用的书,供大家参考,希望对大家有帮助。《平台战略》这是一本不管是对B端产品经理还是C端产品
在新部门呆了半年,时间一长就不免挑起毛病来,于是在年度吐槽大会上指出了类似非正规军的一系列不规范操作。
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